CORPORATIF
Rafraichir l’approche client de votre équipe des ventes pour conserver et augmenter vos parts de marché.
CORPORATIF
Rafraichir l’approche client de votre équipe des ventes pour conserver et augmenter vos parts de marché.
Vous reconnaissez-vous?
- Vos chiffres sont difficiles à atteindre
- Besoin de nouveauté
- Votre équipe pourrait être plus active
- Vous souhaitez renforcer votre position sur le marché
- L’émergence de nouveaux joueurs vous inquiète
Services offerts :
- Mettre à jour l’approche client
- Développement de nouveaux segments
- Encadrement et développement des superviseurs en place
- Conférence auprès de l’équipe de ventes pour retrouver l’énergie du départ
Les entreprises qui sont rendues à ce stade sont très bien enracinées. Les équipes en place ont beaucoup d’expérience, les relations d’affaires sont bien gérées et ces entreprises sont reconnues par l’industrie.
Un défi revient chaque année : la croissance. Faire croître le volume et les parts de marché devient un défi de taille. Les efforts pour recycler nos propres chiffres sont de plus en plus demandant.
Le marché évolue. On prédit relativement bien notre compétition, par contre, ce sont les nouveaux joueurs « start up » qui sont les plus redoutables. À première vue inoffensifs, ils se taillent une place parmi les plus grands avec de nouvelles approches, nouvelle culture d’entreprise et surtout, de nouvelles parts de marchés… les vôtres?
En tant qu’entreprise, on doit se questionner et trouver des idées pour rester en avant. Parfois, il faut retrouver l’énergie du départ, celle que les start up utilisent pour se faire une place dans les marchés bien établis.
Vous reconnaissez-vous?
- Vos chiffres sont difficiles à atteindre
- Besoin de nouveauté
- Votre équipe pourrait être plus active
- Vous souhaitez renforcer votre position sur le marché
- L’émergence de nouveaux joueurs vous inquiète
Services offerts :
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- Développement de nouveaux segments
- Encadrement et développement des superviseurs en place
- Conférence auprès de l’équipe de ventes pour retrouver l’énergie du départ
Les entreprises qui sont rendues à ce stade sont très bien enracinées. Les équipes en place ont beaucoup d’expérience, les relations d’affaires sont bien gérées et ces entreprises sont reconnues par l’industrie.
Un défi revient chaque année : la croissance. Faire croître le volume et les parts de marché devient un défi de taille. Les efforts pour recycler nos propres chiffres sont de plus en plus demandant.
Le marché évolue. On prédit relativement bien notre compétition, par contre, ce sont les nouveaux joueurs « start up » qui sont les plus redoutables. À première vue inoffensifs, ils se taillent une place parmi les plus grands avec de nouvelles approches, nouvelle culture d’entreprise et surtout, de nouvelles parts de marchés… les vôtres?
En tant qu’entreprise, on doit se questionner et trouver des idées pour rester en avant. Parfois, il faut retrouver l’énergie du départ, celle que les start up utilisent pour se faire une place dans les marchés bien établis.
EN DÉVELOPPEMENT
0 - 5 ANS
EN CROISSANCE
5 ANS ET PLUS
PROFESSIONNELS
SANTÉ
Dans l’optique de maintenir une saine croissance de notre entreprise, nous travaillons avec Eric Audras afin de trouver de nouveaux débouchés, maximiser notre clientèle actuelle et mesurer l’équipe des ventes. Eric fait partie de l’équipe!
Groupe KSD
Téléphone
514-815-9000
Adresse
1340 rue Denison, Suite 202,
Granby, QC, J0E 2A0
Courriel
eric@audrasconsultant.com